企業策略品牌聲譽

ESG 不是公關話術，是一場聲譽的長期投資
ESG 不是公關話術，是一場聲譽的長期投資
這兩年，企業界對 ESG 的態度，出現了兩種很極端的聲音。 一種，把 ESG 當成「公關話術」——出一本漂亮的永續報告書、辦幾場淨灘、種幾棵樹，拍照交差。另一種說：連淨零銀行聯盟都解散停運了、美國能源政策也轉向了，ESG 是不是退燒了？ 這兩種看法，都會讓企業付出代價。 繼續閱讀…
老闆該不該自己跳出來講？——主理人站上第一線，是紅利，也是未爆彈
老闆該不該自己跳出來講？——主理人站上第一線，是紅利，也是未爆彈
這幾年，老闆問我的問題變了。 以前問「這件事我們要不要發聲明」，現在問——「我該不該自己跳出來講？」 社群把「主理人親自下場」變成了顯學，但它是紅利，也是未爆彈：同一個動作，可以讓品牌起飛，也可以讓品牌崩塌。 我用這一兩年台灣真實發生的三個案例來看這件事。 繼續閱讀…