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深度觀點

從國際政經到高階領導力，從媒體識讀到個人品牌——以二十年的國際視野，為您帶來最具深度的觀點與洞察。

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國際政經局勢與台灣機會

解讀中美台關係、新興市場分析，結合世界領袖專訪經驗提出獨家觀點。

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高階領導力與危機溝通

從世界領袖的決策風格，探討企業 CEO 應具備的領導力與危機處理能力。

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媒體識讀與個人品牌

分享媒體界經驗，教導企業如何與媒體打交道，以及女性領導者的心路歷程。

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16 年後再進首相府，馬哈迪拿著我們當年的合照說：「你看當時我的頭髮都是黑的！」
領導力對話錄

16 年後再進首相府，馬哈迪拿著我們當年的合照說：「你看當時我的頭髮都是黑的！」

2018 年 5 月，馬哈迪 92 歲，贏得馬來西亞大選。 歷史紀錄很好講：終結國陣 61 年執政、史上首次政黨輪替、全球最高齡民選領導人。 但真正驚人的，是他做了一件 30 年前的自己絕不會做的事——和親手送進監獄的政敵安華結盟。
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2026.07.06
我在哈佛學到的一件事：讀懂地緣政治，要先讀懂「恐懼」
國際視野
哈佛・ 國家安全・ 國際局勢・ 地緣政治・ 慧眼看天下

我在哈佛學到的一件事：讀懂地緣政治，要先讀懂「恐懼」

2000 年，我已經當了好幾年記者和新聞主播，本該在台灣往上爬。 我卻跑去新英格蘭的雪地裡，重新當一個被作業追著跑的學生。 而那門最折磨我的課，教了我一件看地緣政治到今天都還在用的事——先讀懂「恐懼」。
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2026.07.06
我請龐培歐幫台灣拿疫苗那一刻，他只說了兩個字
領導力對話錄
國際領袖對話・ 慧眼看天下・ 我和總統面對面・ 黃寶慧

我請龐培歐幫台灣拿疫苗那一刻，他只說了兩個字

2021 年 5 月，我越洋專訪龐培歐。訪到一半，我做了一件不在題目裡的事——當面請他，協助台灣盡快拿到疫苗。開口那一刻，我心裡其實非常激動。
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2026.07.06
追了數年，換來 15 分鐘——李光耀教我的，是小國怎麼讓大國聽見
國際視野
半導體・ 台灣・ 國際領袖對話・ 地緣政治・ 小國策略

追了數年，換來 15 分鐘——李光耀教我的，是小國怎麼讓大國聽見

李光耀當場打斷我的採訪，只因為一句話 為了這場專訪，我追了李光耀好幾年，最後只得到 15 分鐘機會。然而最令我難忘的，不是他的答案，而是他對一句引述的堅持：「引用我的話，必須非常小心。」多年後我才理解，這不只是個人習慣，而是一位小國領袖面對世界的生存智慧——讓每一句話都有重量，才能讓大國願意傾聽。
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2026.07.06
道歉的藝術：企業聲明為什麼越解釋越糟
企業策略品牌聲譽
危機溝通・ 聲譽管理・ 首席政策公關・ 黃寶慧

道歉的藝術：企業聲明為什麼越解釋越糟

最失敗的道歉，往往寫得最完整。 法務修過三輪、文字滴水不漏、理由條理分明，看似完美的企業聲明，卻經常引來更大的反彈。原因很簡單：它們忙著解釋自己，卻忘了回應受影響的人。危機溝通的核心從來不是說服，而是理解。當企業把焦點放回人，而不是放在自己身上，聲明才有機會真正止血。
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2026.07.06
關稅不是成本，是一張重畫供應鏈的地圖
企業策略品牌聲譽
企業策略・ 供應鏈・ 全球面對面・ 半導體・ 台積電

關稅不是成本，是一張重畫供應鏈的地圖

當大家都在算關稅成本時，贏家其實在看另一件事 關稅真的只是增加企業成本嗎？從美中貿易戰、晶片法案到台積電赴美設廠，全球供應鏈正在被重新排列。每一道關稅背後，都隱藏著一個更大的問題：下一波產業重心將往哪裡移動？看懂這個方向的人，才能在新版圖中搶先卡位。
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2026.07.06
0.1% 的差異——柯林頓的人類基因計畫，為什麼讓我重新理解我自己
領導力對話錄
0.1的差異・ 慧眼看天下・ 我和總統面對面・ 領導力・ 黃寶慧

0.1% 的差異——柯林頓的人類基因計畫，為什麼讓我重新理解我自己

0.1% 的差異——柯林頓的人類基因計畫，為什麼讓我重新理解我自己 2005 年 2 月，柯林頓總統卸任剛滿四年。那一年，我第一次跟他面對面。 5 年後，2010 年 11 月，第二次和他面對面深談。 第一次訪問結束前，他跟我講了一件事情。我記了二十年。 他說，在他總統任期的最後一年，投資經費...
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2026.07.06
「歷史自然為我評價」——龐培歐教我的，面對批評的格局
企業策略品牌聲譽
我和總統面對面・ 聲譽管理・ 首席政策公關・ 黃寶慧

「歷史自然為我評價」——龐培歐教我的，面對批評的格局

面對批評，最難的不是反擊，而是忍住不反擊。 我問龐培歐，怎麼看待外界對他的批評。他沒有辯解，也沒有反擊，只是淡淡地說了一句：「歷史自然為我評價。」這句話，讓我反思了很久。
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2026.06.10
AI 進入深水區：贏的人不再喊口號，開始把它用起來
企業策略品牌聲譽
AI・ AI落地・ 人工智慧・ 全球面對面・ 慧眼看天下

AI 進入深水區：贏的人不再喊口號，開始把它用起來

AI 進入深水區，贏的人不再喊口號。 有句話我一直記得：未來不會被 AI 取代的人，是懂得使用 AI 的人。這對公司也成立。所以下次看到一家公司宣布「全面擁抱 AI」，先別急著佩服，問一句：你這套 AI，到底在替哪一個具體的人、解決哪一個具體的問題？問得出答案，才算真的下水。
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2026.06.10
安華坐了 10 年牢還能笑著回來——「Move on」是什麼樣的力量
領導力對話錄
危機溝通・ 慧眼看天下・ 我和總統面對面・ 領導力・ 黃寶慧

安華坐了 10 年牢還能笑著回來——「Move on」是什麼樣的力量

坐了十年牢還能笑著回來，安華只告訴我一句話。 我問安華，是什麼力量支撐他走到今天。他只回一句：「Move on! Forget the past!」講這句話的人，兩度入獄、前後將近十年。
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2026.06.10
龐培歐替台灣定的座標——今天的晶片戰，政治劇本兩年前就寫好了
國際視野
0.1的差異・ 供應鏈・ 全球面對面・ 半導體・ 地緣政治

龐培歐替台灣定的座標——今天的晶片戰，政治劇本兩年前就寫好了

今天的晶片戰，政治劇本兩年前就寫好了。 2020 年 7 月，龐培歐做了兩件事：發表《南海宣言》、在尼克森紀念館講「新鐵幕」。一個揭開中美新冷戰，一個是討共檄文。今天台積電赴美、2 奈米、晶片法案的政治劇本，那一年就寫好了。
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2026.06.10