企業策略品牌聲譽

老闆該不該自己跳出來講？——主理人站上第一線，是紅利，也是未爆彈
老闆該不該自己跳出來講？——主理人站上第一線，是紅利，也是未爆彈
這幾年，老闆問我的問題變了。 以前問「這件事我們要不要發聲明」，現在問——「我該不該自己跳出來講？」 社群把「主理人親自下場」變成了顯學，但它是紅利，也是未爆彈：同一個動作，可以讓品牌起飛，也可以讓品牌崩塌。 我用這一兩年台灣真實發生的三個案例來看這件事。 繼續閱讀…